第125章 强敌环伺！
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韩修作为商务助理，其商务能力要比杨越高明太多了。
所以，杨越还是觉得拉上他一起好好研究、研究竞争对手……
“以现在mmep目前所展现出的主要高亮功能来看，会发生直接竞争的，主要是挖掘机械和专用消防设备，当然也包括轻型起重机械、铲运机械……”韩修一阵无语的数着mmep那非常恐怖的杂食能力。
他也怕mmep贪多嚼不烂，但试验平台一号机所展现出来的强大能力还是让他颇为期待！
“挖掘机械是三七的强项，而专用消防设备、起重机械则是徐工的强项，其他工程机械的业务，两家基本都有开展，所以你做好心理准备。”韩修提醒道。
杨越重重的点了点头，开弓没有回头箭！
“先看今年上半年国内市场的最新数据！”韩修找出相关资料，开始认真为自家老板解读。
徐工拥有工程机械产业中品类最全、最长的产品线，从土石方机械、桩工机械到起重设备、高空作业平台，再到新业务环卫机械、消防机械、军工产品等一应俱全。
起重机械作为徐工的主力军，在国内市场占有率更是高达50%，部分超大吨位起重设备市占率更是高达60%，处于绝对领先地位。
相比于徐工大而全的产品线，三七的产品线则较为集中且呈两极化结构。虽然桩工机械、路面机械等业务仅占14%，但挖掘机械、混凝土机械、起重机械这三大业务占比高达86%。
其中，通过全资收购德国普茨迈斯特（putzmeister）后，三七就成为了世界最大的混凝土机械制造商。国内市场占有率独占鳌头，该业务也是三七最重要的营收支柱。
而挖掘机械，则是三七近年来快速增长的另一大营收支柱产业。
韩修和杨越尤其关注该领域，却发现竞争对手貌似远不止三七和徐工两家……
以今年上班年的国内挖掘机市场占有率来看，三七以20.7%占据榜首，美国卡特彼勒以12.3%居第二，徐工10.5%市占率为第三，第四则是韩国斗山9.0%。
其中，三七集团的挖掘机事业部，也是其核心控股子公司三七重机股份有限公司。三七挖掘机的全部产能就在连海的江对岸苏府市和沪上市！
三七重机是大火炬“国家火炬计划重点高新技术企业”，该公司在苏府市锟山（昆山现实中是省管县级市）开发区拥有一块3000亩的超大厂区，主要生产大型、小型挖掘机，是全球最大的挖掘机生产基地！
同时，该公司在沪上奉献区建有1500亩的临港产业园，专注生产中型挖掘机！
挨的那么近，是不是很刺激啊？
这还不算完……
居第二位的卡特彼勒，则在紧挨着苏府市的吴锡市设了工厂！徐城、苏府也有他们的分厂！
此外，占国内市场份额6.8%的柳工，以及占国内市场份额4.5%的韩国现代，这两家分别成立有柳工常洲挖掘机有限公司和现代（淮扬）工程机械有限公司，又都刚好在隔壁的常洲！
再算上国内挖掘机领域近两年增长势头最猛的徐工，就在淮扬省北部的徐城！
哇！
北有徐城的徐工，南面隔了条长江就是三七沪上和苏府生产基地、卡特彼勒的吴锡产业园，以及常洲的柳工常洲挖掘机、韩国现代（淮扬）工程机械！
杨越顿时惊喜的发现道：“这真是强敌环伺！被包围了嘛！”
韩修急得脸都抽搐了道：“这你为什么还不惧反喜？”
“与强者同台竞技，才能显示我们‘钢铁直男’的威猛！刚正面赢了才好意思讲自己是玩重工的！要都是一群渣渣，还比个屁啊……”杨越自信的道。
韩修想想，貌似还真是这么回事！
天朝挖掘机市场经历了2010年165804台和2011年176136台的销量神话后，就开始连年走低……直到最低谷的2015年58966台，勉强超过高峰期的1/3！
不过，这也到了触底反弹的“朱格拉周期”！
在前年，也就是2016年，国内挖掘机市场的销量开始回暖至70320台……甚至去年迎来暴增，翻番至130559台！
按“朱格拉周期”的规律就知道，2010年和2011年左右的40万台左右挖掘机要到了更新换代的时候了！
而且，这个时间不会长，高峰期最多也就持续个两三年，也就是今年和明年！
这时候不敢和强者竞技，就只能再等个十来年咯……
“目前，我国挖掘机保有量巨大，总保有量预估在149.8万台到162.4万台之间，换机需求足占1/4强！而且，随着‘一带一路’战略的实施，近两年也是挖掘机出口沿线基建落后国家的红利期！”韩修藉此分析道。
杨越点了点头，问道：“那近几年各厂商的市场份额有什么变化趋势吗？”
韩修赞许的看了杨越一眼，这个问题可算是问到了点子上了，他便趁势总结道：“自2012年以来，工程机械行业经过近5年的持续深度调整，部分缺乏核心技术与竞争力的中小品牌企业早已败退出该领域，工程机械行业集中度逐步提高。”
“细分到挖掘机领域，2009年传统龙头曰本小松和韩国斗山市占率均在16%左右，但到2017年，两大传统龙头市占率均降至7%和8%左右，而三七重工和美国卡特彼勒市占率从10%以下分别提升至22%和13%左右，成为国内挖掘机新龙头。”
“结合之前看的今年上半年数据看，三七和卡特彼勒各自掉了一定的市场份额，反而是以徐工为首的国企强势追击而来！所以徐工才有了一季度高达79.8%的恐怖增长率！”
杨越闻言一惊，难道国企暗中动用了行政手段来大开方便之门，才使得市场表现那么抢眼？
“这又是怎么一回事？”
韩修不动声色的解释道：“别忘了，徐工集团当初组建就是一‘三厂一所’为核心的！国企在调动国内公共研发资源的能力上，是比私企占太多优势的！”
众所周知，国内的科研资源主要集中在政府手中，私企这些年虽然也在迎头赶上，但相较更善于和科研院所联动的国企、央企来说，差距还是十分巨大的！
“所以，总的来说……研发水平，关系到产品的科技含量，是抢占市场的绝对关键因素！”韩修最后总结道。
这一点，对于杨越来说……
实在是一个不可多得的好消息！
比科技含量，mmep绝对不输世界上任何一个挖掘机企业！
韩修作为商务助理，其商务能力要比杨越高明太多了。
所以，杨越还是觉得拉上他一起好好研究、研究竞争对手……
“以现在mmep目前所展现出的主要高亮功能来看，会发生直接竞争的，主要是挖掘机械和专用消防设备，当然也包括轻型起重机械、铲运机械……”韩修一阵无语的数着mmep那非常恐怖的杂食能力。
他也怕mmep贪多嚼不烂，但试验平台一号机所展现出来的强大能力还是让他颇为期待！
“挖掘机械是三七的强项，而专用消防设备、起重机械则是徐工的强项，其他工程机械的业务，两家基本都有开展，所以你做好心理准备。”韩修提醒道。
杨越重重的点了点头，开弓没有回头箭！
“先看今年上半年国内市场的最新数据！”韩修找出相关资料，开始认真为自家老板解读。
徐工拥有工程机械产业中品类最全、最长的产品线，从土石方机械、桩工机械到起重设备、高空作业平台，再到新业务环卫机械、消防机械、军工产品等一应俱全。
起重机械作为徐工的主力军，在国内市场占有率更是高达50%，部分超大吨位起重设备市占率更是高达60%，处于绝对领先地位。
相比于徐工大而全的产品线，三七的产品线则较为集中且呈两极化结构。虽然桩工机械、路面机械等业务仅占14%，但挖掘机械、混凝土机械、起重机械这三大业务占比高达86%。
其中，通过全资收购德国普茨迈斯特（putzmeister）后，三七就成为了世界最大的混凝土机械制造商。国内市场占有率独占鳌头，该业务也是三七最重要的营收支柱。
而挖掘机械，则是三七近年来快速增长的另一大营收支柱产业。
韩修和杨越尤其关注该领域，却发现竞争对手貌似远不止三七和徐工两家……
以今年上班年的国内挖掘机市场占有率来看，三七以20.7%占据榜首，美国卡特彼勒以12.3%居第二，徐工10.5%市占率为第三，第四则是韩国斗山9.0%。
其中，三七集团的挖掘机事业部，也是其核心控股子公司三七重机股份有限公司。三七挖掘机的全部产能就在连海的江对岸苏府市和沪上市！
三七重机是大火炬“国家火炬计划重点高新技术企业”，该公司在苏府市锟山（昆山现实中是省管县级市）开发区拥有一块3000亩的超大厂区，主要生产大型、小型挖掘机，是全球最大的挖掘机生产基地！
同时，该公司在沪上奉献区建有1500亩的临港产业园，专注生产中型挖掘机！
挨的那么近，是不是很刺激啊？
这还不算完……
居第二位的卡特彼勒，则在紧挨着苏府市的吴锡市设了工厂！徐城、苏府也有他们的分厂！
此外，占国内市场份额6.8%的柳工，以及占国内市场份额4.5%的韩国现代，这两家分别成立有柳工常洲挖掘机有限公司和现代（淮扬）工程机械有限公司，又都刚好在隔壁的常洲！
再算上国内挖掘机领域近两年增长势头最猛的徐工，就在淮扬省北部的徐城！
哇！
北有徐城的徐工，南面隔了条长江就是三七沪上和苏府生产基地、卡特彼勒的吴锡产业园，以及常洲的柳工常洲挖掘机、韩国现代（淮扬）工程机械！
杨越顿时惊喜的发现道：“这真是强敌环伺！被包围了嘛！”
韩修急得脸都抽搐了道：“这你为什么还不惧反喜？”
“与强者同台竞技，才能显示我们‘钢铁直男’的威猛！刚正面赢了才好意思讲自己是玩重工的！要都是一群渣渣，还比个屁啊……”杨越自信的道。
韩修想想，貌似还真是这么回事！
天朝挖掘机市场经历了2010年165804台和2011年176136台的销量神话后，就开始连年走低……直到最低谷的2015年58966台，勉强超过高峰期的1/3！
不过，这也到了触底反弹的“朱格拉周期”！
在前年，也就是2016年，国内挖掘机市场的销量开始回暖至70320台……甚至去年迎来暴增，翻番至130559台！
按“朱格拉周期”的规律就知道，2010年和2011年左右的40万台左右挖掘机要到了更新换代的时候了！
而且，这个时间不会长，高峰期最多也就持续个两三年，也就是今年和明年！
这时候不敢和强者竞技，就只能再等个十来年咯……
“目前，我国挖掘机保有量巨大，总保有量预估在149.8万台到162.4万台之间，换机需求足占1/4强！而且，随着‘一带一路’战略的实施，近两年也是挖掘机出口沿线基建落后国家的红利期！”韩修藉此分析道。
杨越点了点头，问道：“那近几年各厂商的市场份额有什么变化趋势吗？”
韩修赞许的看了杨越一眼，这个问题可算是问到了点子上了，他便趁势总结道：“自2012年以来，工程机械行业经过近5年的持续深度调整，部分缺乏核心技术与竞争力的中小品牌企业早已败退出该领域，工程机械行业集中度逐步提高。”
“细分到挖掘机领域，2009年传统龙头曰本小松和韩国斗山市占率均在16%左右，但到2017年，两大传统龙头市占率均降至7%和8%左右，而三七重工和美国卡特彼勒市占率从10%以下分别提升至22%和13%左右，成为国内挖掘机新龙头。”
“结合之前看的今年上半年数据看，三七和卡特彼勒各自掉了一定的市场份额，反而是以徐工为首的国企强势追击而来！所以徐工才有了一季度高达79.8%的恐怖增长率！”
杨越闻言一惊，难道国企暗中动用了行政手段来大开方便之门，才使得市场表现那么抢眼？
“这又是怎么一回事？”
韩修不动声色的解释道：“别忘了，徐工集团当初组建就是一‘三厂一所’为核心的！国企在调动国内公共研发资源的能力上，是比私企占太多优势的！”
众所周知，国内的科研资源主要集中在政府手中，私企这些年虽然也在迎头赶上，但相较更善于和科研院所联动的国企、央企来说，差距还是十分巨大的！
“所以，总的来说……研发水平，关系到产品的科技含量，是抢占市场的绝对关键因素！”韩修最后总结道。
这一点，对于杨越来说……
实在是一个不可多得的好消息！
比科技含量，mmep绝对不输世界上任何一个挖掘机企业！