第九十二章 来自Carefour的收购
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做为一家一九六零年就已经成立。发展到今天已经是欧洲第一大零售商，在未来兼并了普罗莫代斯公司后还将成为世界第二大国际化零售连锁集团，世界企业五百强前五十名的成员。Carefour现拥有一万一千多家营运零售单位，业务范围遍及世界三十余个国家和地区。Carefour集团每年营业额就高达数百亿法国法郎，员工的总数足有数十万人，称其为庞然大物，一点都不为过。
Carefour集团董事会在八十年代的中期，其实就已经意识到，在欧洲Carefour集团已经发展到了瓶颈，即便是继续加大在欧洲各国的投入，增加店面数量，Carefour集团的营业额也不可能再有明显提高，而欧洲逐年减少的人口，却决定了这个大市场如果说没有新鲜的外来血液补充，只会渐渐地畏缩。虽然说，欧洲各国对于亚非拉的移民并没有关闭大门，但是每年的移民数量，也不过是略高于死亡人口。
所以，Carefour集团董事会将发展的目光投向了欧洲之外。美国，做为世界经济的第一大国，人口众多。消费力极其强劲，无疑是令Carefour集团为之垂涎欲滴的，但是美国有沃而玛这个世界上最大的连锁零售企业，进入美国，无疑就要同它进行近身肉搏，争夺市场份额，这对于Carefour集团来说，也是一个极其严峻的考验。
Carefour集团虽然作为大卖场业态的首创者，但是面对这个年营业额在数百亿美元，全美有数千家商场，员工数量同样要以十万计的美国连锁零售企业巨头，Carefour集团董事会并没有必胜的把握。而且Carefour集团董事会心里很清楚，沃而玛集团做为美国的地头蛇，在美国的政界、经济界都有着盘根复杂的关系网，想要撼动它在美国的地位，Carefour集团所要付出的代价之大，可以说是远超想像的，而且一旦失利，甚至于可能会影响到Carefour集团的元气，动摇Carefour集团的根基。
两虎相斗，必有一伤的道理，Carefour集团董事们心里还是很清楚的。正如沃而玛集团并不急于大举进入欧洲市场，只是致力于美洲国家市场和新兴市场一样。两个庞然大物虽然没有达成协议，却很默契不对对方的地盘大举下手。
没有了美洲市场，余下的就只有亚非国家。非洲，虽然说距离欧洲并不远，只是隔地中海相望。但是非洲并不稳定的政局却令Carefour集团董事们望而却步。一个动荡不安的地方，一个随时可能发生政府更迭的国家，怎么可能保证集团投资的顺利收回？而且非洲国家普遍低下的收入，也令他们的消费能力十分有限，即便是进入到了其中，每年所能获取的利益也是相当有限。
Carefour集团董事们又将目光投向了亚洲，尤其是东亚。东亚有着日本，这个长期占据了世界第二经济大国宝座的国家；有华夏，这个世界人口第一的国家；还有韩国、台湾、香港、以及东南亚这些国家和地区，近些年来，东亚的经济发展速度相当可观，是世界公认的新兴市场，这里的国民消费力，呈现出一种井喷势的发展势头，令Carefour集团对其是垂涎三尺。
超过十亿的人口，是欧洲的数倍，这样的巨大消费力要是释放了出来，对于Carefour集团来说，无异于与虎添翼！尤其是华夏市场，要是能够拿下，Carefour集团董事们都有信心与沃而玛集团争个高低上下了。所以在八九年。Carefour集团就登陆台湾，试水华夏市场。
Carefour在台湾的商场，在登陆不足半年的时间里就取得极好的业绩，令Carefour集团董事会成员们为之喜出望外，也更坚定了他们进入华夏市场的决心。
为此，Carefour集团还特意地招开了一次董事会，讨论这一问题。
“相信去年的业绩情况大家都已经清楚了，那好，我们今天所要讨论的，就是我们今年的东亚扩张计划！尼古拉斯，你先谈谈吧。”董事长亨利.布兰克是一个年纪在六十岁上下的法国人，精明强悍的他已经掌控了Carefour集团长达近十年的时间，在他的领导下，Carefour集团发展迅猛，成为了欧洲境内最大的零售连锁企业。
尼古拉斯.拉考斯特，Carefour集团的总裁，担任这一职位也已经有六年之久，他是一名德国人，不过这并不影响他在Carefour集团中的任职。“诸位，正如董事长所说的那样，我们集团，今年的目标，就是在保证欧洲本土市场稳定发展的同时，大力开拓东亚市场。而华夏市场，则是这一计划中的重中之重。华夏市场的重要性，相信不必我在这里再重复了，它那庞大的人口，还有快速发展的经济，都可以为我们集团提供稳定而又极其可观的消费人群。而且。我认为，华夏的经济发展将会持续相当长的一段时间，甚至于可能会成为GDP与日本相媲美的经济大国。当然了，我并不是说他们会成为经济强国。”
在场的董事们露出了会意的笑容，做为国土面积世界前三，人口数量第一，经济水平曾经领先世界上千年的华夏，如果说不能进入世界各国经济排名前三，那才是一个令人感到无语的结果。要知道，在晚清时期，如果说依照GDP来统计，华夏都是世界排名前几位的国家。在一八四零年以前，清朝还是世界第一呢。大国，并不代表着强国！
“通过去年我们在台湾的试运营，我认为，华夏的市场对于我们集团来说，是必须要占领的，它将决定着我们集团未来一二十年的发展前景，同时，也很可能是我们与沃而玛集团争夺世界第一零售连锁企业的主战场！”尼古拉斯慷慨激昂地道。
“请恕我打断一下，尼古拉斯总裁。”坐在左首第三位的一名董事举起了手道。
“您请讲，加布里埃尔董事。”尼古拉斯沉声道。加布里埃尔董事，是葡萄牙人。他所代表的格罗斯让家族，在Carefour集团中掌握了大约百分之七的股份，有着相当大的影响力。
“以目前东亚的经济状况来说，日本仍然是遥遥领先于其他各国，而且日本的人口也是相当地可观。我并不反对集团进军华夏，但是我觉得在目前来说，似乎尼古拉斯总裁应当先就日本的状况对大家做一个说明，是不是？”加布里埃尔董事环视了一下众人道。在场的董事们有不少人微微颌首，赞同了他的意见。
尼古拉斯微微地笑道：“加布里埃尔董事，这是我原打算向董事会汇报的第二个提案，既然董事您现在提了出来。那么我就先来解释您的问题。日本，这个只有三十作万平方公里的海岛小国，却取得GDP世界排名第二，可见它的经济相当发达。日本的人口数量，已经有一亿人口，无论从哪一个角度来说，目前，日本市场的确是东亚市场这顶皇冠上最为灿烂耀眼的一颗明珠。但是根据我们这些日子来的调查结果，我认为，日本市场，我们只能轻微介入，并不能在其境内大举扩张。”
“这是为什么呢？”加布里埃尔董事诧异地道，“难道说日本也有像沃而玛集团这样的商业零售连锁巨型企业吗？”尼古拉斯的说法在他听来有些自相矛盾，一方面承认日本无论是在经济，还是在人口上，都令人无法忽视，一方面却又放弃在日本境内的扩张，这岂不是很奇怪的一件事情。
尼古拉斯将手头的资料翻了几页，扫了一眼，这才道：“加布里埃尔董事，您的疑问，我可以给予您答案。基于以下几个原因，我和集团的管理层认为，日本市场并不值得我们去争取。第一，日本虽然没有像我们集团和沃而玛集团这样的大型零售连锁企业，但是日本的国内商业零售领域，经过这么多年的发展，基本上已经被日本的本土企业所瓜分完毕，如果说我们进入日本市场，首先面对的将是日本本土企业的联合阻击，这对于我们来说，十分不利。而且日本零售市场还有个特色，即供应链极长且稳定。简单来说就是一个货物要进入卖场，必须要经过几个中间商环节，这几个供应商可能几十年内都是这样操作，谁也不允许被跳开，根本没有厂商直供可言。由于每个中间商都需利润加价且不可替换。因此造成我们集团在日本毫无价格和收费优势可言，除非我们能够打破这一传统。”
在座的董事们互相地看了一眼，不约而同地微微摇了摇头，想要以一个商业集团的力量，打破一个成熟市场的商业传统，其难度之大，可想而知。即便成功了，所付出的成本，与获取的回报相比较之下，也很可能是得不偿失，仅此一点，集团进入日本市场扩张的策略就要三思而后行。
做为一家一九六零年就已经成立。发展到今天已经是欧洲第一大零售商，在未来兼并了普罗莫代斯公司后还将成为世界第二大国际化零售连锁集团，世界企业五百强前五十名的成员。Carefour现拥有一万一千多家营运零售单位，业务范围遍及世界三十余个国家和地区。Carefour集团每年营业额就高达数百亿法国法郎，员工的总数足有数十万人，称其为庞然大物，一点都不为过。
Carefour集团董事会在八十年代的中期，其实就已经意识到，在欧洲Carefour集团已经发展到了瓶颈，即便是继续加大在欧洲各国的投入，增加店面数量，Carefour集团的营业额也不可能再有明显提高，而欧洲逐年减少的人口，却决定了这个大市场如果说没有新鲜的外来血液补充，只会渐渐地畏缩。虽然说，欧洲各国对于亚非拉的移民并没有关闭大门，但是每年的移民数量，也不过是略高于死亡人口。
所以，Carefour集团董事会将发展的目光投向了欧洲之外。美国，做为世界经济的第一大国，人口众多。消费力极其强劲，无疑是令Carefour集团为之垂涎欲滴的，但是美国有沃而玛这个世界上最大的连锁零售企业，进入美国，无疑就要同它进行近身肉搏，争夺市场份额，这对于Carefour集团来说，也是一个极其严峻的考验。
Carefour集团虽然作为大卖场业态的首创者，但是面对这个年营业额在数百亿美元，全美有数千家商场，员工数量同样要以十万计的美国连锁零售企业巨头，Carefour集团董事会并没有必胜的把握。而且Carefour集团董事会心里很清楚，沃而玛集团做为美国的地头蛇，在美国的政界、经济界都有着盘根复杂的关系网，想要撼动它在美国的地位，Carefour集团所要付出的代价之大，可以说是远超想像的，而且一旦失利，甚至于可能会影响到Carefour集团的元气，动摇Carefour集团的根基。
两虎相斗，必有一伤的道理，Carefour集团董事们心里还是很清楚的。正如沃而玛集团并不急于大举进入欧洲市场，只是致力于美洲国家市场和新兴市场一样。两个庞然大物虽然没有达成协议，却很默契不对对方的地盘大举下手。
没有了美洲市场，余下的就只有亚非国家。非洲，虽然说距离欧洲并不远，只是隔地中海相望。但是非洲并不稳定的政局却令Carefour集团董事们望而却步。一个动荡不安的地方，一个随时可能发生政府更迭的国家，怎么可能保证集团投资的顺利收回？而且非洲国家普遍低下的收入，也令他们的消费能力十分有限，即便是进入到了其中，每年所能获取的利益也是相当有限。
Carefour集团董事们又将目光投向了亚洲，尤其是东亚。东亚有着日本，这个长期占据了世界第二经济大国宝座的国家；有华夏，这个世界人口第一的国家；还有韩国、台湾、香港、以及东南亚这些国家和地区，近些年来，东亚的经济发展速度相当可观，是世界公认的新兴市场，这里的国民消费力，呈现出一种井喷势的发展势头，令Carefour集团对其是垂涎三尺。
超过十亿的人口，是欧洲的数倍，这样的巨大消费力要是释放了出来，对于Carefour集团来说，无异于与虎添翼！尤其是华夏市场，要是能够拿下，Carefour集团董事们都有信心与沃而玛集团争个高低上下了。所以在八九年。Carefour集团就登陆台湾，试水华夏市场。
Carefour在台湾的商场，在登陆不足半年的时间里就取得极好的业绩，令Carefour集团董事会成员们为之喜出望外，也更坚定了他们进入华夏市场的决心。
为此，Carefour集团还特意地招开了一次董事会，讨论这一问题。
“相信去年的业绩情况大家都已经清楚了，那好，我们今天所要讨论的，就是我们今年的东亚扩张计划！尼古拉斯，你先谈谈吧。”董事长亨利.布兰克是一个年纪在六十岁上下的法国人，精明强悍的他已经掌控了Carefour集团长达近十年的时间，在他的领导下，Carefour集团发展迅猛，成为了欧洲境内最大的零售连锁企业。
尼古拉斯.拉考斯特，Carefour集团的总裁，担任这一职位也已经有六年之久，他是一名德国人，不过这并不影响他在Carefour集团中的任职。“诸位，正如董事长所说的那样，我们集团，今年的目标，就是在保证欧洲本土市场稳定发展的同时，大力开拓东亚市场。而华夏市场，则是这一计划中的重中之重。华夏市场的重要性，相信不必我在这里再重复了，它那庞大的人口，还有快速发展的经济，都可以为我们集团提供稳定而又极其可观的消费人群。而且。我认为，华夏的经济发展将会持续相当长的一段时间，甚至于可能会成为GDP与日本相媲美的经济大国。当然了，我并不是说他们会成为经济强国。”
在场的董事们露出了会意的笑容，做为国土面积世界前三，人口数量第一，经济水平曾经领先世界上千年的华夏，如果说不能进入世界各国经济排名前三，那才是一个令人感到无语的结果。要知道，在晚清时期，如果说依照GDP来统计，华夏都是世界排名前几位的国家。在一八四零年以前，清朝还是世界第一呢。大国，并不代表着强国！
“通过去年我们在台湾的试运营，我认为，华夏的市场对于我们集团来说，是必须要占领的，它将决定着我们集团未来一二十年的发展前景，同时，也很可能是我们与沃而玛集团争夺世界第一零售连锁企业的主战场！”尼古拉斯慷慨激昂地道。
“请恕我打断一下，尼古拉斯总裁。”坐在左首第三位的一名董事举起了手道。
“您请讲，加布里埃尔董事。”尼古拉斯沉声道。加布里埃尔董事，是葡萄牙人。他所代表的格罗斯让家族，在Carefour集团中掌握了大约百分之七的股份，有着相当大的影响力。
“以目前东亚的经济状况来说，日本仍然是遥遥领先于其他各国，而且日本的人口也是相当地可观。我并不反对集团进军华夏，但是我觉得在目前来说，似乎尼古拉斯总裁应当先就日本的状况对大家做一个说明，是不是？”加布里埃尔董事环视了一下众人道。在场的董事们有不少人微微颌首，赞同了他的意见。
尼古拉斯微微地笑道：“加布里埃尔董事，这是我原打算向董事会汇报的第二个提案，既然董事您现在提了出来。那么我就先来解释您的问题。日本，这个只有三十作万平方公里的海岛小国，却取得GDP世界排名第二，可见它的经济相当发达。日本的人口数量，已经有一亿人口，无论从哪一个角度来说，目前，日本市场的确是东亚市场这顶皇冠上最为灿烂耀眼的一颗明珠。但是根据我们这些日子来的调查结果，我认为，日本市场，我们只能轻微介入，并不能在其境内大举扩张。”
“这是为什么呢？”加布里埃尔董事诧异地道，“难道说日本也有像沃而玛集团这样的商业零售连锁巨型企业吗？”尼古拉斯的说法在他听来有些自相矛盾，一方面承认日本无论是在经济，还是在人口上，都令人无法忽视，一方面却又放弃在日本境内的扩张，这岂不是很奇怪的一件事情。
尼古拉斯将手头的资料翻了几页，扫了一眼，这才道：“加布里埃尔董事，您的疑问，我可以给予您答案。基于以下几个原因，我和集团的管理层认为，日本市场并不值得我们去争取。第一，日本虽然没有像我们集团和沃而玛集团这样的大型零售连锁企业，但是日本的国内商业零售领域，经过这么多年的发展，基本上已经被日本的本土企业所瓜分完毕，如果说我们进入日本市场，首先面对的将是日本本土企业的联合阻击，这对于我们来说，十分不利。而且日本零售市场还有个特色，即供应链极长且稳定。简单来说就是一个货物要进入卖场，必须要经过几个中间商环节，这几个供应商可能几十年内都是这样操作，谁也不允许被跳开，根本没有厂商直供可言。由于每个中间商都需利润加价且不可替换。因此造成我们集团在日本毫无价格和收费优势可言，除非我们能够打破这一传统。”
在座的董事们互相地看了一眼，不约而同地微微摇了摇头，想要以一个商业集团的力量，打破一个成熟市场的商业传统，其难度之大，可想而知。即便成功了，所付出的成本，与获取的回报相比较之下，也很可能是得不偿失，仅此一点，集团进入日本市场扩张的策略就要三思而后行。